Ihr Job als Führungskraft fühlt sich für Sie wie eine Belastung an? Oder Sie wollen diese Funktion mit mehr Gelassenheit ausüben? Dann lade ich Sie zum Führungskräfte-Coaching ein!
Die fachliche Komponente Ihres Berufs ist für Sie als Führungskraft in der Regel kein Problem. Denn genau aufgrund Ihrer herausragenden fachlichen Kompetenz wurden Sie in die Führungsrolle befördert. Aber eine Führungsrolle bringt neue Anforderungen mit sich:
Mein Ziel ist es, dass Sie entspannt und nachhaltig Ihr volles Potenzial als Führungskraft ausschöpfen. Dazu verbinde ich die Hypnosystemische Beratung mit Neuromentaltraining. Das erlaubt mir, Ihre Herausforderungen nicht isoliert, sondern ganzheitlich aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Denn nachhaltige Ergebnisse können nur erzielt werden, wenn Veränderungen auf allen Ebenen stattfinden.
Die Hypnosystemische Beratung ist eine sinnvolle Ergänzung zur systemischen Beratung. Sie nutzt das Zusammenspiel von Verstand, Emotionen und Verhalten. Sie ist überzeugt von der Kraft des Unterbewussten und betrachtet das Individuum im Kontext seines sozialen Umfeldes. Durch diesen multidimensionalen Blick werden dysfunktionale Muster und Blockaden erkannt und transformiert.
Neuromentaltraining basiert auf wissenschaftlich fundierte Inhalte aus der Hirnforschung. Dieses Modell macht es möglich, die in der Regel unbewussten körperlichen und geistigen Vorgänge wahrzunehmen, zu erkennen, durch bestimmte Übungen zu lenken und auf die jeweiligen Erfordernisse einzustellen. Damit werden die persönlichen Fähigkeiten gesteigert und können aktiv gesteuert werden.
Psychopädie ist eine Methode, die sich mit Struktur, Mechanismen und Zusammenhängen komplexer Beziehungssysteme (Beruf, soziales Umfeld, Gesellschaft) auseinandersetzt und diese optimal neu strukturiert. Auch unterstützt Psychopädie ein gesundes und reflektiertes Verhältnis zu sich selbst aufzubauen – die wichtigste Basis für Gelassenheit, Handlungsfreiheit und Autonomie.
Es geht nicht darum, das Rad neu zu erfinden. Stattdessen knüpfe ich im Führungskräfte-Coaching da an, wo Sie gerade stehen und bringe Sie lösungs- und ressourcenorientiert dahin, wo Sie hin wollen.
Im Führungskräfte-Coaching gehe ich im Einzelsetting auf Ihre individuellen Herausforderungen ein. Bei mir gibt es keine “One-Size-Fits-All”-Lösungen, sondern Sie als Person stehen im Mittelpunkt.
Viele von uns haben den Glaubenssatz “Streng dich an!” verinnerlicht. Aber Erfolg kann auch mit Leichtigkeit kommen, es muss nicht immer der schwerste Weg sein. Frei nach dem Motto: „Gelingen kann auch einfach sein“.
Das Einzel-Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Anliegen in einem Vieraugengespräch in einer vertrauensvollen Umgebung zu besprechen. Gemeinsam arbeiten wir lösungsorientiert an Ihren Herausforderungen. Jede Sitzung dauert 50 Minuten und kann in Graz, Wien oder online durchgeführt werden.
Bei Herausforderungen im Arbeitsumfeld sind häufig mehrere Personen involviert. Daher unterstütze ich Sie im Gruppen-Coaching gemeinsam mit Kolleg*innen und Vorgesetzten beim Finden von Lösungen. Damit alle Beteiligten ausreichend Zeit haben gemeinsam an einer Lösung zu arbeiten, dauern diese Sitzungen zwischen 100-150 Minuten.
Als langjährige Geschäftsführerin eines Konzernunternehmens habe ich mich auf die Themen Kundenmanagement, Vertrieb, Führungskräfteentwicklung und Umgang mit schwierigen Mitarbeiter*innen spezialisiert und biete in diesen Bereichen Trainings für Unternehmen an. Das genaue Setting wird im Vorgespräch vereinbart.
Geboren als Kind eines Unternehmers wurde ich schon sehr früh mit den Anforderungen eines Betriebes vertraut gemacht. Nach meinem abgeschlossenen Studium habe ich mich von der Projektleiterin durch alle Ebenen des mittleren Managements in das TOP-Management hoch gearbeitet. Nach Jahren in einer österreichweiten Unternehmensberatung übernahm ich fast 20 Jahre die Geschäftsführung eines Konzernunternehmens mit über 250 Mitarbeiter*innen.
Ich weiß aus eigener Hand mit welchen Herausforderungen Führungskräfte im Middle – und TOP-Management zu kämpfen haben. Meine große Leidenschaft blieb das Coaching. So habe ich dazu zahlreiche Ausbildungen gemacht. Unter anderem zum Akademischen Coach, ein Studium zur Hypnosystemischen Beratung und Intervention sowie ein Diplom zum Neuromentaltraining uvm.
Aufgrund der Kombination von eigener langjähriger Führungserfahrung und fundiertem Beratungs-Know-How kann ich Sie bei Ihren Herausforderungen individuell, ganzheitlich, nachhaltig und lösungsorientiert unterstützen.
Mein Ziel ist es, Sie motiviert zu begleiten, Ihre Ziele gut zu erreichen, Ihre Stärke zu maximieren und Ihre Potenziale weiter auszubauen. Mit Hilfe des Neuromentaltrainings sorge ich dafür, Ihre Mental Health zu optimieren, ihre emotionale Intelligenz noch effizienter anzuwenden und Stressmanagment-Techniken zu erlernen, um auch stark fordernden Zeiten gelassen und mit Leichtigkeit begegnen zu können.
Seit 2024: Gründerin und Führungskräfte-Coach von EMG Advisory
Seit 2023: Aufsichtsrätin bei einem österreichweiten Konzern
2008 – 2023: Geschäftsführerin von der the update Training GmbH
2003 – 2007: Bereichsleitung bei der ÖSB Consulting GmbH
Akademie für Neuromentaltraining Salzburg – Diplom Neuromentaltraining (2022-2023)
SFU Weiterbildungsakademie – Selbstkontrolle und Selbstregulation bei Bedrohung und Belastung (2022)
SFU Weiterbildungsakademie – 1×1 der Persönlichkeitsstile – Handlungsempfehlungen im Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten (2021)
SFU Weiterbildungsakademie – Geistiger Abstieg – Das Gehirn ist in der Lage zu verkümmern (2021)
SFU Weiterbildungsakademie – Generationenkonflikte – Clash of Working Generations (2021)
Sigmund-Freud-Universität – Hypnosystemische Beratung und Intervention (2019–2022)
bifeb Strobl – Akademische Coach/Supervisorin (2006-2009)
Wirtschaftsbund – Professioneller Umgang mit Konflikten (2004)
ÖSB Consulting GmbH – Systemische Beratung (2003)
Karl-Franzens-Universität – Diplomstudium Kultur-Anthropologie & Genderforschung
Bitte füllen Sie das untenstehende Kontaktformular aus und fassen mir Ihr Anliegen kurz zusammen.
Im persönlichen Telefonat (ca. 15 Minuten) erörtern wir Ihre Ziele und Bedürfnisse und wie ich Sie unterstützen könnte.
Nachem wir Ihre konkreten Ziele im Erstegepräch festgesetzt haben, beginnen wir mit dem Führungskräfte-Coaching.
Das Coaching richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kompetenzen weiterentwickeln möchten. Es bietet die Möglichkeit, die eigene Führungsrolle zu reflektieren und zu stärken, sowie konkrete Herausforderungen im Führungsalltag erfolgreich zu meistern. Egal ob Sie neue Impulse suchen, vor besonderen beruflichen Veränderungen stehen oder Ihre Führungseffektivität steigern wollen – das Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr volles Potenzial zu entfalten.
Im Coaching können eine Vielzahl von Themen bearbeitet werden, darunter:
Stärkung der Führungspersönlichkeit: Entwicklung von Selbstbewusstsein, authentischem Führungsverhalten und persönlichen Führungsstilen.
Delegation und Motivation von Mitarbeiter*innen: Effektive Aufgabenverteilung und Motivationsstrategien für das Team.
Umgang mit Konflikten: Konfliktmanagement und -lösung, Kommunikationsstrategien und Aufbau einer positiven Unternehmenskultur.
Work-Life-Balance für Führungskräfte: Techniken zur Balance zwischen beruflichen Anforderungen und persönlichem Wohlbefinden.
Vorbereitung auf neue Führungsaufgaben: Unterstützung bei der Übernahme neuer Rollen und Verantwortlichkeiten, strategische Planung und Implementierung.
Nach einem Erstgespräch, in dem Ihre Ziele und Bedürfnisse geklärt werden, erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen ein individuell abgestimmtes Coaching-Programm. Dieses Programm umfasst in der Regel 4-8 Coaching-Sitzungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.
Das Führungskräfte-Coaching kann in Wien oder Graz persönlich stattfinden. Alternativ biete ich auch Online-Sitzungen an. Darüber hinaus können Trainings für Unternehmen direkt an den Unternehmensstandorten durchgeführt werden.
Ja! Alles, was im Coaching-Prozess besprochen wird, behandle ich streng vertraulich. Ich verpflichte mich, alle Informationen, die Sie im Coaching-Prozess mitteilen, vertraulich zu behandeln und nicht an Dritte weiterzugeben. Vertraulichkeit ist die Grundlage für ein wertschätzendes und offenes Coaching. Dies schafft einen sicheren Raum, in dem Sie offen und ehrlich über Ihre Herausforderungen und Ziele sprechen können.
Ja, vor Beginn des Coachings biete ich ein kostenloses 15-minütiges Erstgespräch per Telefon an. In diesem Gespräch klären wir die Voraussetzungen und Vorstellungen sowohl von Ihrer Seite als auch von meiner Seite. Es bietet Ihnen die Gelegenheit, Fragen zu stellen und zu entscheiden, ob mein Coaching-Ansatz und ich als Coach zu Ihnen passen.
Der Preis für eine Coaching-Einheit beträgt 190 Euro (50 Minuten) zzgl. Umsatzsteuer. Je nach Ihren Bedürfnissen und Zielen kann die Anzahl der Einheiten variieren, um eine nachhaltige und effektive Entwicklung sicherzustellen. Häufig übernehmen Unternehmen die Kosten für das Coaching ihrer Führungskräfte, da sie den langfristigen Nutzen und die Wertsteigerung für die Organisation erkennen. Fragen Sie diesbezüglich am besten bei Ihrem Arbeitgeber nach.
Sie sind an einem Führungskräfte-Coaching interessiert? Bitte füllen Sie das nebenstehende Kontaktformular aus. Alternativ können Sie mir auch ein kurzes E-Mail mit Ihrer Telefonnummer sowie einer Zusammenfassung Ihres Anliegens und der Dringlichkeit senden.
Daraufhin melde mich bei Ihnen telefonisch, um in einem ca. 15-minütigen kostenlosen Erstgespräch zu erörtern, wie ich Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele bestmöglich unterstützen kann.
Wenn Sie sich im Anschluss für eine Zusammenarbeit mit mir entscheiden, vereinbaren wir sogleich einen Termin für das erste Führungskräfte-Coaching.
Ich freue mich auf Ihre Nachricht!
Ihr Job als Führungskraft fühlt sich für Sie wie eine Belastung an? Oder Sie wollen diese Funktion mit mehr Gelassenheit ausüben? Dann lade ich Sie zum Führungskräfte-Coaching ein!